De technologie van de toekomst?
Cultuur én de benutting van talent.
Succesvolle bedrijven hebben oog voor menselijke factoren zoals bedrijfscultuur en talentontwikkeling naast technologische ontwikkelingen.
Hoe goed kan jij de vaardigheden, creativiteit en potentie van medewerkers herkennen en inzetten?
Ik (Sandra) begeleid persoonlijke en organisatorische groei door training, consultancy en het geven van inspirerende talks.
In Europa is slechts 13%
betrokken bij het werk.
Bron: Gallup 2023
De technologie van de toekomst
zit in cultuur en talentbenutting.
Hoe organisaties de basisprincipes van
een sterke cultuur doorvoeren, bepaalt
hoe ver hun organisatie kan komen.
Hallo, ik ben Sandra.
Een cultuur optimist.
Als je mij vraagt waar de de grootste innovatie van de toekomst zit? Dan zit dit niet in technologie, het is cultuur én de benutting van talent. Te vaak blijven talenten onderbelicht, terwijl daar juist de grootste groeipotentie ligt.
Binnen veel bedrijven zie je mensen die continu doorwerken, die hun doelen in zicht hebben, maar die het belangrijkst van alles uit het oog dreigen te verliezen: elkaar, de persoonlijke en bedrijfsmatige groei en de successen onderweg. Terwijl dit juist belangrijke elementen zijn voor bevlogenheid.
Innovatie zit voor mij in hoe we met elkaar omgaan, hoe we elkaar sterker maken, hoe we leren van onze successen én aandacht hebben voor hoe we kunnen groeien.
In deze training staat eigenaarschap centraal. Ieder individu binnen een team is verantwoordelijk voor eigen persoonlijke groei, maar ook de groei die je als team en organisatie doormaakt. Met elkaar het aanwezige potentieel benutten en kwaliteiten verder uitbouwen.
Onderwerpen– Vertrouwen & samenwerken
– Communiceren met effect
– Waardering
– Feedback geven en ontvangen
– Drijfveren & kernwaarden
– Missie & visie
– Positieve psychologie: Homepagina
Geïnspireerd worden is een belangrijke factor voor ontwikkeling en een fantastische motivator en activator. Mijn keynote kenmerkt zich door leermomenten, reflectie, doorzetten, geloven in mezelf en naar mijn gevoel blijven luisteren. Mijn verhaal is herkenbaar voor velen en geeft inzicht om eigen geluksfactoren te gaan ontdekken.
Werkgeluk is een onderdeel wat veel terrein wint, maar waar nog veel te winnen valt. Hoe zorg je dat je zelf de regie kan nemen in (werk)geluk en bijdraagt aan een fijne cultuur waar verbinding voorop staat.: HomepaginaWe starten met het maken van een duidelijk plan van aanpak. Verandering is een proces dat tijd vergt; kleine stappen zijn nodig om duurzame impact te maken. Hoewel snelle acties soms op korte termijn resultaat kunnen opleveren, is het van cruciaal belang om te werken vanuit intrinsieke motivatie.
Vraag jezelf af “wil ik hier echt in investeren?”
Organisaties die je voorgingen
Rachel van der Kaaij
Teamcoördinator Vitis Welzijn
De samenhang van de training klopte helemaal. De dynamiek in de groep was goed. Ik zou deze training aanbevelen aan andere teams, heel waardevol!
Ik beoordeel de training met een 9.
Barbara van Dooijeweert
Manager Zeno aan Huis
Beoordelingen
De manier hoe je de training hebt gebracht- het positieve, de inzichten, de kijk op dingen die je meegeeft, omdenken.
De connectie met en openheid van mijn collega’s. De rust die je uitstraalde en de motiverende woorden.
Ik vond het een leuke positieve ervaring. Dat gaf mij energie. En ik vond het heel prettig dat ik mijn collega’s van de frontoffice, die ik minder vaak zie, op een andere manier heb leren kennen.
| Het met elkaar bezig zijn op een positieve manier. Ook de manier waarop anderen eigenschappen neer kunnen zetten die toch positief kunnen zijn heb ik als positief ervaren. |
| Het samen zijn met collega’s en het kwetsbaar opstellen heeft mij energie gegeven. |
De Geluksfactor 